שיטת העבודה על פיה אנו פועלים בסתר הנדסה מתבססת על מתודולוגיה סדורה של ה PMI ארגון ניהול הפרויקטים הגדול בעולם.
למה? לאורך השנים נוכחנו כי מתודולוגיה סדורה זו מביאה אותנו למצוינות ותוצאות טובות יותר בפרויקט ולשביעות רצון גבוהה יותר של כל הגורמים בעיקר של הלקוחות שלנו.
התנעת הפרויקט
לימוד מעמיק של התוכניות ומפרטי העבודה.
סיור שטח בשילוב היועצים, האדריכלים, הפיקוח וכלל הגורמים המעורבים בפרויקט.
ניתוח מבנה תכולת העבודה ומפרקים אותה למשימות (WBS)
עריכת לוחות הזמנים (GANT CHART)
רכש הזמנות הקצרות וארוכות הטווח (L.L.I)
שלב הביצוע
ניהול העובדים וקבלני המשנה בעבודה.
בקרת איכות בהתאם לתוכניות והתקן הישראלי לבניה.
ניהול הבטיחות ושמירת סביבת עבודה מודעת.
תקשורת בין גורמי הפרויקט מצגות וישיבות שבועיות.
שלב המסירה
עריכת רשימת ריג'קטים מסודרת בשיתוף הפיקוח והלקוח.
מסירת תיקי המתקן וכלל האישורים לצורך איכלוס
